™
Start > Ervaring en Realisaties
™
Aanpassen business plan en organisatiestructuur. Advies bij de vakbondsonderhandelingen.
Functionele analyse, conceptontwikkeling, projectmanagement. Reductie van de opleidingstijd met 75%.
Uitwerken marketingsgstrategie, productpositionering, promotiebeleid.
Vendor Managed Inventory / Continuous Replenishment Planning : beheer van de voorraad bij de klant door de leverancierUitwerken model. Integratie in productieplanning.
Uitwerken proces en concept. Integratie in het ERP.
Invoeren HACCP - voorbereiden ISO9000 certificatie bij verschillende productieplants.
Uitwerken procesmanagement systeem. Reductie uitval. Verhogen productiebetrouwbaarheid.
Contacten met de overheid. Bekomen van goedkeuring van productievestigingen. Op punt stellen exportadministratie.
Het invoeren van nieuwe, aan sterke groei aangepaste werkwijzen. Het uitbreiden van de productiecapaciteit. Het invoeren van een meerploegenstelsel. Het opzetten van een opleidingsprogramma. Invoeren van werken met budgetten en een aangepaste rapportering. Outsourcen van productie.
Ervaring met SAP en CSB. Ontwikkeling en implementatie. Uitwerken opleiding. Voedingsindustrie.
Master Data (producten, recepten, routings, leveranciers- en klantengegevens). Orderbeheer, vooruitzichten, uitleveren bestellingen, facturatie. Opzetten uitleverplanning en transport. EDI.
Productieplanning en productieuitvoering in een MTS/MTO/FTO omgeving met producten met korte houdbaarheden. Integratie magazijnen (incl. lotbeheer, traceability). Opzetten MRP en aankoop.
Ongeveer 40 Mio € omzet, 150 medewerkers, op 2 locaties.
Opstellen en implementatie van de strategie en business plan. Opstellen commerciële strategie en productpositionering. Doorlichten, reorganiseren en stroomlijnen van de verschillende afdelingen. Realisatie van een turn around.
Verdere uitbouw van export naar de omliggende landen (Baltische staten, Tsjechië, Hongarije, Bulgarije, Rusland).
In het vroegere Oost-Duitsland. Conceptontwikkeling en projectcoördinatie, uitwerken van de verschillende processen en automatisatie.
Opstarten productie, opzetten productieorganisatie (3 ploegen), opleiden van de nieuwe werknemers, finetunen operaties.
Oprichten JV, verzorgen van de contacten met de locale partner en authoriteiten. Opzetten van de verschillende afdelingen (verkoop, productie, administratie). Realisatie van het business plan. Uitbouw verkoop in de omliggende landen (Centraal Azië).
Initiatie en uitwerken van de commerciële strategie en productpositionering. Uitbouw van een merk en de positie van marktleider binnen het groeiendeDe export van halal. Een nichemarkt, maar wel een veelbelovende…
Getuigenis in Forward (juni 2011), een publicatie van het VBO.
premium segment. Organisatie exportadministratie (documenten, halal)
Opzetten sourcing uit Zuid Amerika en Thailand. Selectie leveranciers. Outsourcen bepaalde acticiteiten. Uitwerken overeenkomsten. Opzetten importadministratie (inklaren, licentiebeheer, aan- en verkoop van licenties). Opzetten van actieve veredeling.
Begeleiden van een aantal gevogelteverwerkingsbedrijven doorheen de vogelgriep in 2003. Opmaak strategisch plan. Reorganisatie verkoopsorganisatie, afstemmen en het verdelen van de productievolumes over de verschillende vestigingen.
Ruime ervaring met het implementeren van Halal binnen de Europese context. Meer informatie vindt u op www.halalbalancing.com.
Meer over Exon...Tijdelijke opdrachten in algemeen, operationeel en change management of consulting. Project management. Business development. Concept & strategie ontwikkeling. Ruime ervaring in voeding.